[แปล] 5 DEADLY BELIEFS THAT LIMIT LEADERS 

อ่านบทความเรื่อง 5 DEADLY BELIEFS THAT LIMIT LEADERS แล้วโดนใจมาก ๆ โดยเฉพาะจาก comment ที่พูดคุยกันอย่างออกรสชาติ จึงนำมาแปลตามความเข้าใจนิดหน่อย มาดูกันว่า ความเชื่อที่ผิด ๆ มีอะไรบ้าง ?

การกระทำต่าง ๆ ของคนเราล้วนมาจากความเชื่อ

ดังนั้น ถ้ามีความเชื่อที่ผิด ๆ ย่อมทำให้ผลที่ตามมาเลวร้ายเสมอ หรือ สิ้นเปลืองแรง และ เวลาโดยเปล่าประโยชน์ ซึ่งในองค์กรต่าง ๆ ถ้าผู้นำ หรือ Leader มีความเชื่อที่ผิด ๆ ในเรื่องต่าง ๆ แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของตัวเอง ผู้อื่น ต่อสถานการณ์ และ องค์กร ผลที่ออกมาย่อมเลวร้ายเสมอ มาดูว่า ความเชื่อที่ผิด ๆ เหล่านั้นมีอะไรบ้าง

1. The problem is out there

มันคือ ความไม่รับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้น มักจะโยน มักจะโบ้ย มักจะไม่สนใจ ประมาณว่า ความดีเอาเข้าตัว ความชั่วให้คนอื่น คนเหล่านี้มักจะพูดว่า

• ฉันจะไม่ทำอะไรในเรื่องนี้
• มันคือปัญหาของคุณ
• มันไม่ใช่หน้าที่
• ฉันไม่สามารถแก้ไขได้
• พวกคุณไม่เข้าใจฉัน
• ฉันไม่ว่าง งานเยอะ

รวมทั้งใช้เวลาส่วนมากไปกับ การคิดว่า จะปรับเปลี่ยนคนอื่น ๆ อย่างไร โดยไม่คิดที่จะเปลี่ยนตัวเองเลย ดังนั้นความรับผิดชอบที่ Leader ที่ดีต้องทำคือ เปลี่ยนตัวเองก่อน

Nothing changes until you change

2. Leaders have power to change others

ความเชื่อแบบนี้ มักทำให้คนอื่น ๆ ต่อต้าน ทั้งแบบต่อต้านทางตรง และ ทางอ้อม ดังนั้น Leader จะไม่พยายามเปลี่ยนคนอื่น ๆ แต่จะทำการสร้างสิ่งแวดล้อม และ สร้างความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ เพื่อให้คนเหล่านั้นเปลี่ยนแปลงได้เอง หรือ กล้าที่จะเปลี่ยน

3. Working harder is the answer

การทำงานหนัก หักโหมมากเกินไป มันยิ่งทำให้ความสัมพันธ์ของคนแย่ลง มันยิ่งทำให้บรรยากาศในการทำงานแย่ลง มันยิ่งทำให้ประสบการณ์ที่ได้รับแย่ลง สุดท้ายมักจะทำให้คนที่ทนไม่ได้ หนีออกไป คนแล้วคนเล่า ดังนั้น คุณยังจะทำมันอีกหรือไง ?

4. Reserve gratitude and honor for special occasions

จะทำการฉลอง หรือ ขอบคุณ เมื่อถึงโอกาสที่สำคัญ หรือ พิเศษเท่านั้น มันเป็นความเชื่อที่ไม่ถูกต้องมากนัก การพูดขอบคุณ การฉลองในความสำเร็จต่าง ๆ ไม่ว่าจะเล็ก หรือ ใหญ่ ควรจะทำในตอนนั้นเลย เพราะว่ามันไม่มีค่าใช้จ่ายอะไรเลย แถมทำให้คนทำงานรู้สึกดีอีกต่างหาก

5. It’s not that bad

ปัญหาเล็ก ๆ ที่เกิดซ้ำแล้วซ้ำเล่า มันมักก่อให้เกิดปัญหาใหญ่มากกว่าที่คุณคิดเสมอ ดังนั้น ให้ทำงานร่วมกับคนอื่น ๆ เพื่อหาต้นเหตุของปัญหา และ แก้ไขมันซะ ปลาเน่าตัวเดียวมันเหม็นไปหมดนะครับ

สุดท้ายแล้ว ฝากไว้ว่า Right belief drives effective action

ยังไม่จบ จาก comment มีเรื่องที่น่าสนใจอีก

ไม่ว่าจะเป็น

• I know more than anyone else หรือ เชื่อว่าฉันรู้มากกว่าคนอื่น ๆ
• I always right hat หรือ เชื่อว่าเป็นฝ่ายถูกเสมอ
• We don’t have time to consider this – we need to get going ง่าย ๆ คือ ไม่มีเวลามาพิจารณานั่นเอง
• I have to be the super-hero leader !!

คำถาม

คุณคิดว่า มีความเชื่อที่ผิด ๆ อะไรอีกบ้าง ? และมีความเชื่ออะไรบ้างที่จะช่วยปรับปรุง และ พัฒนาให้ Leader ดีขึ้นกว่าเดิม ?